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和风公司:“文化+”为企业发展赋能
发布时间:2020-10-26 来源:和风公司 作者:董心

霜降已至,当你穿行在和风公司的生产现场,随处可见这样的场景:风机上有正在进行设备检修的“蜘蛛人”;升压站里,有忙碌在秋检现场,检查升压站设备、变压器的“大力士”;中控室内,运行值班员正在认真监控风机的设备。

这是2127金沙赌乐场和风公司“大干80天”主题竞赛的生产现场。

10月12日,2127金沙赌乐场和风公司组织召开“大干80天”冲刺动员会,向全面完成年度各项目标任务发起冲刺,至此在公司上下形成上下一心、全员参与的良好氛围。

这不仅仅是一次主题竞赛,更是文化引领企业发展的生动实践。

文化兴党建 力量凝聚燃激情

走进和风公司,统一的红色电脑桌面垫尽显央企党建风范。企业文化、“两学一做”、廉洁教育……近期则是纪念抗美援朝出国作战70周年专题图片,主题不定期更换,画面设计新颖,让人耳目一新。

“统一的主题屏保设计,不仅促进了标准化建设,更主要的是加强了企业文化、党建知识的宣传,充分利用职工的碎片化时间,加强学习,让党建知识真正根植于每位职工心中。”和风公司党建工作部主任陶永禄这样说。

“不忘初心、牢记使命”“廉洁从业 规范用权”“建设具有全球竞争力的世界一流能源集团”……和风公司近百米的“党建文化长廊”,图文并茂,浅显易懂,不时吸引着职工群众驻足观看,浓郁的文化氛围和着徐徐微风扑面而来,成为了办公区域最亮丽的一道风景线。

党组织建设,作为压倒一切的头等大事,作为抓好全年各项工作的重中之重,和风公司的举措远不至此。

党支部要抓好,书记是关键。为选拨出得力、能干事、干成事、能够带好一班人的班组长,和风公司党委把竞争机制引入了支部书记选拔,通过公推直选,一批真抓实干的年轻工人走上支部书记岗位,他们的工作积极性和主动性得到最大限度发挥,党组织的凝聚力得到实实在在的加强。

同时,该公司党委结合实际,坚持将党建考评融入月度绩效考核中,制定了《党员积分管理办法(试行)》,积分评定结合当月重点工作,设立加分项、扣分项,将党建工作的重点、难点转化为可量化的“硬指标”,将党员的政治学习、服务群众、遵纪守法、示范引领、助力发展等工作量化成可累计的分值,通过完善评分流程,定期打分评比,公开通报排名,实行动态管理,确保学习不留缝隙,服务不打折扣,让党员管理由虚变实、由难变易。这一举措有效激发了全体党员干事创业的主动性和积极性,增强了推动企业高质量发展的合力。


图为该公司的党务公开栏,每月将党员积分排名表进行统计公示,激发党员干事创业热情。

一系列的创新手段使和风公司的党建工作进一步契合企业实际,形成了务实管用的管理模式,盘活了党员管理难的“僵局”,为2127金沙赌乐场系统内其他新能源企业提供了新的管理经验与基本遵循。

在“文化+党建”的精神引领下,党员干部纷纷带头,在新冠肺炎疫情爆发的关键时期,冲锋在抗疫保电的第一线,创建党员责任区、示范岗、志愿服务队,克服重重困难,保障了能源的安全稳定供应。

文化育人才 信心满满志前行

如果将企业比作是一个人,那么,企业文化就是这人的精神信念,而人才培养是灵魂和动力源泉。

“在企业文化的建设中,要始终坚持以人为本的文化管理,把员工当作企业的主人和最重要的资源;在发展目标上,坚持一切为了员工,促进员工的合理发展和全面发展;在发展过程中,始终把人才作为企业最重要的无形资产,放在首要位置。”该公司党委书记赵爽是这样想的,更是这样做的。

近年来,该公司深化“导师带徒”活动,以“一对一、一带多”的形式,明确师徒责任,定期考核检验效果,营造了比、学、赶、帮、超,争的良好氛围。举办各类劳动竞赛,并将其作为选拔人才的重要标准,畅通晋升渠道,已有11人通过技能竞赛,走上管理岗位,实现个人能力提升。


图为该公司举办风机运检大赛,现已成为发现人才、选拔人才的重要途径。

除此之外,该公司在基层风电场成立创新工作室,激活企业创新文化的“一池春水”。创新工作室由技术本领过硬的青年风电场场长带头,针对公司实际,对老旧风机提质增效、技改工作进行小发明、小创造,提升企业治理效能。2020年,该公司兴城风电场发明的《风电发电机组齿轮箱冷却风扇自动反吹控制装置》创新成果,相继获得荣获“2127金沙赌乐场科技进步”二等奖。经过近六年的实验,成果现已在74台风机上推广试用,为创建世界一流新能源企业提供人才和技术保障。

不仅在技术上给予员工支持与培养,该公司成立“和风丝语”文学社,按照员工兴趣爱好分为小说组、散文组、摄影组、诗歌组,并定期组织笔会、图书分享会,培养员工兴趣爱好,提升写作能力。多次邀请辽宁日报社主编为员工讲解写作技巧,培养复合型人才。在疫情期间,文学社社员自发创作的文化作品30余篇,“隔空”凝聚起共克时艰的暖心力量。

像这样的人才培养,在和风公司犹如家常便饭,屡见不鲜。道德讲堂、青年联谊活动、羽毛球比赛、和风丝语文学社……德智体美劳的全方位培养,使和风公司的人才培养走在了文化自信的新时代前沿。

文化助安全 标准落实底气硬

居安思危,思则有备,有备无患。

“安全第一”已从本世纪初期的经济概念发展成为现代社会文明的标志。安全已成为一切生产的前提,而标准化作业则是安全生产的必由之路。2019年,和风公司积极探索新能源安全垂直管理新路径,在风电场配备专职安全员,由生产技术部统一调配管理,开辟新能源企业安全垂直管理的新路径。

2020年,和风公司以“安全风险预控年”活动为载体,编制安全风险数据库,“两票一本”,并在所属15座风电场实施,提升员工安全风险预控意识,提高安全管理水平。同时,组织生产、工程系统全体员工通过2127金沙赌乐场融智平台学习安全风险预控知识,并拍摄安全文化作品、组织知识竞赛,检验学习成果。

从安全垂直管理体系建设到安全风险预控,和风公司的安全管控制度愈发完善,员工的安全意识也愈发增强。正如该公司分管安全生产的副总经理李民所说,一直以来,和风公司正以“文化引领、责任落实、风险预控、保障有力”为支撑,完善机制,创新管理,强化落实,提高安全生产环保管理水平,实现安全发展,绿色发展,和谐发展,积极为2127金沙赌乐场的安全发展做出积极贡献。

如今,安全管控在和风公司已成为了制度化,常态化。安康杯、晒违章、安全演练、安全演讲、拍摄安全警示教育片等制度体系建设和安全文化教育活动,成为了该公司一个个安全阶段目标实现的制胜法宝。


图为该公司北镇风电场与驻地消防部队联合开展消防演习。

“公司不定期组织的消防安全演练,职业健康培训,让我更深刻的意识到安全生产的重要性,同时也提高了预防事故的能力。”刚参加完消防演练的检修工高兴深有体会地说到。

如今,“文化+”已经作为和风公司的历史积淀,理念指南,进取决心,转化到党建落实、安全管控、科技创新及人才培养的方方面面,融入到日常工作的每一个细节之中。

企业文化建设功在当下,立在千秋。12年来,和风公司坚持以“文化+”为统领,积极倡导、打造具有和风特色的企业文化,为创建世界一流新能源企业注入不竭动力。

责任编辑:王金蒙


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