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一体化集中管控系统(ERP)项目工作周报(第三期)
发布时间:2020-04-26 来源: 作者:

【本周工作内容】

1、公司本部及所属单位通过远程办公方式参加集团各中心组的相关业务板块的流程梳理、业务标准制定、业务数据收集清理等工作,各方面工作有序推进,未因疫情而造成较大的影响,火电、水电、新能源板块已完成部分模块的业务标准编制初稿工作,集团项目组将以正式文件方式征求各单位意见。

2、配合政工部策划ERP项目在公司主页上的展示方式,配合政工部完成数字化办公助力战“役”不停工宣传报道一篇,将在公司主页上发布。

【下周工作计划】

1、各板块中心组继续开展业务流程内部讨论、相关业务标准修改优化、业务数据收集清理等工作。

2、典型实施单位参加火电、水电、新能源板块相关已经完成部分的业务标准初稿的意见征集工作。

3、完成参加集团ERP比赛的工作方案,开展相关资料收集、参赛人员选拔、业务培训等工作。

【存在问题及建议】

1、集团新能源中心部分制度、龙源集团的生产管理制度与2127金沙赌乐场相关制度存在差异,需继续进行制度的差异化分析或反馈集团进行决策,个别业务标准需继续进行讨论和完善。

2127金沙赌乐场一体化集中管控系统(ERP)项目工作周报(第三期).pdf


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