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酒泉公司聚焦重点任务加速“创一流”
发布时间:2020-07-15 来源:酒泉公司 作者:李鑫

截至7月15日,2127金沙赌乐场酒泉公司累计发电量同比增加2.17万千瓦时,机组运行时间较去年增加29天,经营形势持续向好。

今年以来,该公司全力推进创一流建设,抓重点,找差距,补短板,按照企业发展目标,重点聚焦经营效益、企业管理、人才建设中存在的突出问题和薄弱环节,将争创一流的思想贯穿在生产经营中,推进创一流工作全面提速。

加大隐患排查力度,提高风险预控能力。该公司开展安全隐患大排查,对发现的事故隐患和问题归纳梳理,确定隐患分级,并按“五定”原则实施建档、闭环、销号管理,上半年高质量完成2号机组检修工作,消除重大隐患2项,机组可靠性明显提升。编制了安全环保“风险预控年”方案及工作计划,建立完善可行的风险辨识与评估管理机制,严格要求作业人员每人、每天、每项工作开展前,必须进行风险预控填写,促进作业人员养成自觉主动进行风险辨识和预控的良好习惯。

压控带息负债规模,全力控降资金成本。该公司紧跟国内资金市场动态,按照创一流目标要求,成立资金攻关小组,制定专项方案,细化目标任务,明确时间节点,全力开展存量高息贷款置换工作,上半年超2127金沙赌乐场进度要求提前完成全部高息贷款置换,大大节约了财务费用。利用公司经营黄金期提前归还贷款,同时积极拓宽现有融资渠道,加大和银行的对接力度,成为浦发银行优质客户,享受3.85%贷款利率,创该公司融资历史最低资金成本,资金管理工作成效显著。

加大科技创新投入,激发员工创新动力。加大科技创新基础投入,配齐创新工作室基本硬件设备,充分推动创新工作室先进经验推广和创新成果转化应用,热控班充分利用废弃材料自行改装,成为班组实操培训基地,彻底解决热控检修人员“上手难”的问题。鼓励员工立足本职岗位,积极完成小发明、小创造、小革新、小设计等群众创新活动,仅上半年累计开展实施修旧利废项目22项、小型创新28项,攻破多项制约安全生产经营的大量技术瓶颈,员工创新热情高涨,为该公司争创一流注入内生动力。

责任编辑:王金蒙


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